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上虞市女企业家参与经济转型升级的调查思考
【字体: 】【2010-5-21】 【作者/来源 上虞市妇联】 【阅读:62次】 【关 闭
全球金融危机爆发让我市女企业家们受到强烈的冲击,特别是一些出口依赖型和传统粗放型企业,可以说是受到致命的打击。危中藏机,寒潮的“倒逼”使一些女企业家切身感受到转型升级的重要性,也想抓住时机创新创业,对以经营民营中小企业为主体的女企业家们来说,加强技术创新,加快产业升级,是实现企业又好又快发展的必由之路。为此,结合学习实践科学发展观活动,我们组织开展了女企业家如何参与经济转型升级的调研,通过现场调查、部分走访和发调查表相结合,对我市女企业家参与经济转型升级情况进行了调研。

  一、女企业家在本地经济社会建设中发挥的作用

  1、促进了经济发展。改革开放以来,我市涌现出一大批女企业家,特别是近年来,女企业家规模不断扩大,队伍结构不断优化,综合素质不断提高,经调查统计,我市现有女法定代表人负责经营并且销售规模500万元以上企业85家,这些企业在2008年销售达44.15亿元,利润1.7亿元,上缴税收1.07亿元。会员企业中卧龙地产、阳光控股、晨辉照明、春晖集团、石狮商贸、天外天伞业、友谊菲诺、佳鑫铜业、神光科技、上虞宾馆等多年上榜国地税纳税大户。女企业家们在自身发展的同时推动了地方经济的发展。

  2、促进了妇女就业。为社会解决就业压力,是女企业家们共同的社会责任,据统计,当前女企业家经营企业安置员工近3万人,其中有一半多的女职工和不少外来民工,面对金融危机,大多数女企业家做到不裁员。同时又积极发展来料加工业,在市妇联的牵线下阳光集团、晨辉照明、浙江友谊菲诺有限公司等在全市设立来料加工点170多家,吸纳了3万多名下岗和农村闲散妇女家门口就业,转移了大量农村和城镇富余劳动力,既解决了就业人员的生活问题,又为政府排忧解难,缓解了社会就业压力。

  3、推进了民主管理进程。经济工作的磨练促进了女企业家综合素质的提高。广大女企业家积极参政议政,向各级党委政府建言献策,提交女企业家创新创业的相关议案,在推进民主政治建设中显示出非凡的政治智慧。三年来女企业家们从经济领域走上政治舞台,与其他代表、委员们一起共商国家大事,共议改革思路,共谋发展策略,参与国家与社会事务管理。全市有近40名女企业家光荣当选各级党代表、人大代表和政协委员,13名女企业家当选为市级或绍兴市级人大代表和政协委员。

  4、促进精神文明建设。女企业家们积极争创诚信企业和平安企业,重视家庭美德建设,善待他人,乐于助人,生活中追求真善美和高雅的生活风尚,以自身的良好素质和形象塑造时代女性的亮丽风采。女企业家一方面着力抓好企业文化建设,注重提高职工素质,在生产和经营中努力做到诚实守信、优质服务,树立企业良好形象。如天外天连亚君会员企业,企业文化搞得有声有色,多次受到上级有关部门的表彰奖励。同时又十分注重家庭文明建设,追求高雅生活情趣和文明生活方式,做到夫妻互尊互爱、家庭和睦团结、邻里和谐友好、老小关心爱护。很多女企业家与家庭成员和睦共处,在当地群众中传为佳话。

  5、树立了扶危助弱良好形象。女企业家在去年汶川大地震中纷纷解囊相助,捐献帐蓬和财物。每年“六一”前后女企业家们在市妇联安排下赴贫困边远地区走访慰问贫困儿童。女企业家与有创业愿望和能力的女大学生结对创业,开展“姐妹牵手”行动,帮助更多的妇女走上自主创业之路。与贫困儿童结对助学,一路帮助结对的女童完成学业,有的还解决就业问题。共有35位女企业家与贫困妇女儿童结对。

  二、女企业家参与经济转型升级实践的成功做法和经验

  1、品牌意识明显增强。女企业家经营企业中,为其他品牌代工情形较多,如制伞、服装、照明等行业,造成产品没有竞争力,利润空间小且受他人制约。近年来,一些女企业家纷纷创建自己的品牌,且成效明显。如晨辉照明有限公司大打品牌仗,以品牌立市,今年四月晨辉走进了全国驰名商标的行列。友谊菲诺伞业有限公司抓住北京奥运契机,成为2008北京奥运会产品特许生产商,树立了国内制伞业良好品牌。

  2、内销市场拓展有力。我市女企业家经营的照明、制伞、化工、袜业、服装等行业,出口依赖度非常高,金融危机来临时,订单直线下滑,造成了很大的冲击。但也有部分女企业家,从去年上半年开始着力开拓国内市场,很好地规避了风险。如阳光集团作为我市出口比重较大的节能灯生产基地,积极有效地调整内外销的比例,先后引进国内销售顶尖人才50多名,健全全国销售网络,规范和细化内分市场。晨辉照明在去年国家高效照明产品推广项目中中标,在国内市场占居一席销售之地,外销比例从90%下降为70%左右。友谊菲诺伞业有限公司去年投资2000万元在杭州成立了营销部推动国内外销售市场。

  3、自主创新能力有了明显提升。面前复杂多变的市场,女企业家越来越重视研发人员的引进和培养,一些企业还建立了自己的技术研发机构,与高校联合,花高薪聘请高级技术人才,不断进行产品升级换代。如佳鑫铜业与国内科研院校联系,高价聘请专家担任技术顾问,今年先后开出了三只新产品,由过去简单的铜墙铁管加工业转型成为高档合金铜制品制造企业。浙江神光材料科技有限公司,走科技创新之路,三年中推出新产品30只。

  三、女企业家参与经济转型升级中存在的问题和原因

  1、行业关联程度不够。女企业家以从事针织、化工、制伞、灯具等制造业为主,但行业与行业之间,各行业产品之间关联度不大,优势行业和比较优势行业发展不快,优势企业产品辐射扩散牵动能力不强,加工业带动农副业的作用不明显,市场组织程度和行业的组织程度低下,导致同类企业的重复建设和相互仿效和排挤。虽然初步形成了若干块状经济和产业集群,但产品同一,重复仿制的多,合作互补的少,企业间争人才,争市场,内耗严重。

  2、中、高端技术和产品缺乏。目前,女企业家企业传统产业多,有不少产品停留在八、九十年代水平,基础性产品和初级加工产品多,中间加工、低效益、低端产品多,产品在国内外市场竞争力弱,市场占有率低。新兴产业特别是高新技术产业发展缓慢,自主研发能力弱,没有形成自己的开发、改造、引进吸纳和服务体系,没有创新机制。多数企业仍然是靠外延扩大再生产,盲目跟进,重复建设,产品技术含量低,附加值不高,效益低下,究其原因,急功近利,求稳怕摔,缺少把企业当事业做的企业家意识,缺少创新发展的战略眼光。

  3、创新型人才缺乏。我市的女企业家经营企业由于自身实力和所处城市经济社会发展水平的限制,相对于发达地区和全国大中城市来说,更难吸引高层次人才为其服务。企业中大专以上学历的专业技术人员比例较低,从事企业产品和技术研发的专业人才更少。多数企业只能依靠自身的发展培养人才。但由于受到资金等因素制约,这些企业在薪酬、选拔、培训等人力资源制度方面缺失,科技人员或专业人才流失现象普遍存在,难以保证技术研究队伍的稳定性。技术人才的缺乏,严重阻碍了我市女性经营企业创新能力的提高。

  4、转型升级资金缺乏。企业和产品的转型升级离不开投入,离不开高新技术。女企业家中买设备建厂房的多,买技术引人才的少,由于很多企业还没做大做强,一般自有创业资本少,取得银行贷款的难度也比较大。同时,由于我国市场化程度不够,直接融资渠道不畅,转型升级资金来源严重不足,90%的企业反映,贷款难、融资难是当前制约企业转型升级的瓶颈。资金的缺乏,使一些女企业家拿不出更多的扩张、研发费用,直接影响转型升级的速度和进程。

  四、女企业家参与经济转型升级路径的思路和建议

  面对当前形势,企业必须做出转型升级的选择,这既是企业为了持续发展必须采取的举措,也是在快速变化的市场环境中保持企业竞争力的有效手段。在调查中发现,业绩出众的女企业家表现更为积极,她们更加积极思考转型、升级的路径、挖掘市场机会、寻找新的增长点。

  路径1: 从外销向内销转型

  在外需减少的情况下,以外销为主的企业要尽力开拓国内市场,向内销外销市场并举的方式转型。外销企业在经营模式上存在一些弊端,比如出口加工制造和贸易企业是在国外客户要求的规定标准下提供产品,利润率低,可是销量很大,严重依赖海外分销商的销售渠道。过度依赖海外单一市场,对于企业会产生巨大的经营风险,但是转向内销又会面临巨大的挑战,企业需要从新的品牌、渠道、市场、售后等领域从头做起,但大多女企业家认为:“做,不一定不行;不做,一定不行”。这次经济危机也让我们看到,实行内销外销并举策略的重要性,女企业家从事的针织、伞业、灯具等行业外销向内销转型的比例可逐步上升。

  路径2:从粗放经营向精细管理转型

  企业过去的快速增长,很大程度来自于市场本身的快速增长。在市场快递增强的时候看不到精细管理的成效,然而市场增长放缓、竞争加剧、利润摊薄,企业原有的追求规模扩张、资源浪费严重、成本居高不下的粗放式经营发展模式已经难以为继。需要大家“练好内功”,精细化管理是中国企业转型升级的必然选择。精细化管理要求企业将事情做精、做细,需要企业规范流程、强化管理,关注细节,从而使得企业降低成本、提高效率、减少风险。

  路径3:从代工生产向自主品牌转型

  我市的服装、袜业、制伞行业是典型的劳动密集型代加工行业,在国际金融危机、人民币升值、人力资源成本上升三大因素综合作用下,出现了一些中小企业倒闭现象。女企业家中部分出口加工制造企业过度依赖低劳动力成本,大量采用代工生产模式,以微薄的利润率、靠大批量生产和过于单一的大客户订单维持经营,风险极大,这种产业结构亟待调整,当前代工企业向自主品牌经营转型已刻不容缓。代工生产向自主品牌经营转型所需前期投入的时间较长,企业缺乏转型经验、企业需要前期投入大量资金、需要建立研发能力、需要改变业务运作模式、需要重新建立销售渠道和网络,企业对于投入回报具有很大的不确定性。企业应思考向品牌经营转型中如何最大化利用现有代工生产的延伸优势,尝试性地进行新产品新地域市场的品牌经营创新。

  路径4:从低端产品向高端产品转型

  女企业家们要摆脱“小步求稳”的惯性思维,加大科技创新力度,增加研发资金的投入,企业要努力从附加值低的产品与服务向附加值高的产品与服务、从产业链低端向产业链高端升级,提高产品利润率和增强产业话语权。从低端向高端升级,既可以是产品与服务升级,也可以是产业链升级。产品服务升级首先是提升产品服务利润率,同时也是开拓新市场机会的重要途径。而产业链升级,指企业经营从产业链低端的制造向高端的研发设计、销售物流升级。

  路径5:从小而全向大而专转型

  女企业家的心理特点是喜欢求稳保全,一般缺乏扩张和冒险的胆识,随着市场竞争的加剧和细分程度的不断提高,女企业家们要有战略思维和强烈的扩张意识,要不断由小到大、由全向专转型,把企业做强做精,要抓住时机,利用金融危机期间较为廉价的资源成本,使自己的企业上规模、上水平、提质量,保证在以后的发展中领先。

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